Leestijd: 4 minuten

Structurele fondsenwerving voor Handen van Humanitas

case handen van humanitas

Key takeaways

  • Van ad-hoc naar structuur: Handen van Humanitas had een ongestructureerde fondsenwervingsaanpak die hen belemmerde in hun groeidoelen.
  • Zakelijke fondsenwervingsstrategie: De focus werd verlegd naar zakelijke partners, met een nieuwe website en contentstrategie als basis.
  • Concrete resultaten: De nieuwe website biedt een professionele uitstraling en legt de basis voor succesvolle campagnes, zoals een branding- en hotelontbijtjes-campagnes.
  • Toekomstgerichte groei: De fondsenwervingsstrategie en vervolgstappen zoals CRO en campagnes dragen bij aan duurzame zakelijke relaties en verdere groei.

Handen van Humanitas, een organisatie die zich richt op kwetsbare doelgroepen in Rotterdam, bevond zich in een situatie waarin haar fondsenwervingsinspanningen voornamelijk ad-hoc en ongestructureerd waren. Er was geen consistente aanpak voor de bijdragen van hun ‘Handen’Die betrokkenheid vanuit de Handen is duidelijk, maar op deze manier wordt het voor Handen van Humanitas lastig om door te groeien.

De organisatie was op zoek naar meer structuur in hun fondsenwervingsinspanningen, met een duidelijke focus op zakelijke partners in plaats van particuliere donateurs. Wat ze nodig hadden, was een fondsenwervingsstrategie die niet alleen effectief was, maar ook toekomstbestendig en schaalbaar. Daarnaast had de bestaande website niet de kracht om het verhaal van Handen van Humanitas goed over te brengen. De boodschap die ze wilden delen werd niet duidelijk gecommuniceerd, wat hun vermogen om zakelijke partners aan te trekken in de weg stond. Dit was de aanleiding voor de samenwerking met Lead Today: een nieuwe website en een fondsenwervingsstrategie die hen zou helpen in hun volgende groeifase.

Onze aanpak: Zo gingen we te werk

We begonnen de samenwerking met Handen van Humanitas met een oriëntatiegesprek, waarin we de belangrijkste ambities en doelstellingen voor hun fondsenwervingsstrategie in kaart brachten. Dit gesprek leidde tot een “propositie meeting” waarin we samen met het team van Handen van Humanitas de kernwaarden en boodschap van de organisatie vastlegden. Dit moment was cruciaal voor het succes van het traject, omdat het ons in staat stelde om te begrijpen hoe we hun visie konden vertalen naar een duidelijke en effectieve strategie.

De basis van deze strategie lag in het concept van “geluksmomenten” creëren. We besloten dat dit de centrale boodschap moest zijn die door alle communicatie zou resoneren. Door geluksmomenten als focuspunt te nemen, gaven we Handen van Humanitas de mogelijkheid om een emotionele connectie te maken met haar doelgroep en potentiële partners.

We werkten vervolgens verder aan de opbouw van een nieuwe website die het verhaal van Handen van Humanitas op een visueel aantrekkelijke en duidelijke manier zou vertellen. Parallel daaraan ontwikkelden we een contentstrategie die de basis zou leggen voor waardevolle communicatie en zichtbaarheid.

De contentstrategie richtte zich niet alleen op het tonen van wat Handen van Humanitas doet, maar ook op het delen van kennis over maatschappelijke thema’s en het werk dat achter de schermen gebeurt. We zorgden ervoor dat hun verhaal mensgericht wordt verteld, met de nadruk op waardigheid, aandacht en nabijheid, wat de organisatie zo kenmerkt.

Nieuwe website handen van humanitas
Nieuwe website van Handen van Humanitas

Wat leverde het op?

De nieuwe website is een belangrijke stap voorwaarts voor Handen van Humanitas. Het biedt een professionele uitstraling die vertrouwen uitstraalt naar zakelijke partners en donateurs. De structuur is nu overzichtelijk, de boodschap is helder, en de inhoud ondersteunt hun visie op een manier die de juiste doelgroep aanspreekt.

Daarnaast hebben we de basis gelegd voor twee belangrijke campagnes: de “Branding campagne” om Handen van Humanitas beter op de kaart te zetten, en de “Hotelontbijtjes-campagne”, gericht op het betrekken van hoteleigenaren bij het verminderen van eenzaamheid onder ouderen. Om deze campagnes succesvol te ondersteunen, hebben we ook een contentkalender voor de aankomende drie maanden uitgewerkt, die zorgt voor consistente en strategische communicatie op de juiste momenten. Deze kalender biedt een overzicht van alle geplande content en campagnes, zodat de organisatie haar boodschap op een gestructureerde manier kan verspreiden. Het resultaat is een duidelijke verdeling van rollen binnen de organisatie, met concrete actiepunten voor de komende maanden. De samenwerking heeft niet alleen een nieuwe website opgeleverd, maar ook een fundering voor de zakelijke fondsenwervingsstrategie, met duidelijke richtlijnen en interne processen.

Uitwerking contentstrategie handen van humanitas
Nieuwe website van Handen van Humanitas

Hoe nu verder?

De volgende stap is het monitoren van de prestaties van de nieuwe website. We gaan de website verder evalueren aan de hand van data zoals verkeer en conversie en het optimaliseren van de gebruikservaring door middel van CRO (Conversion Rate Optimization). Verder gaan we de campagnes uitvoeren die we hebben voorbereid.

De fondsenwervingsstrategie zal een voortdurende focus zijn, met als doel een stabiele groei te realiseren door langdurige zakelijke relaties te creëren en het netwerk van Handen van Humanitas verder uit te breiden.

Jouw uitdaging, onze aanpak

Bij Lead Today gebruiken we onze expertise om organisaties zoals Handen van Humanitas te begrijpen, hun strategische keuzes te vertalen en hen te helpen met duurzame groei. Door te luisteren en samen te werken, hebben we een strategie ontwikkeld die niet alleen hun huidige situatie aanpakt, maar hen ook voorbereidt op de toekomst.

Sta jij voor een vergelijkbare uitdaging? Plan een kennismaking in, we denken graag met je mee.

Benieuwd waar jouw kansen liggen?

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Naam*

Ook interessant voor jou...

Case
Mercy Ships België naar een structurele fondsenaanpak
Case
Vergroting online zichtbaarheid en winkelbezoek Budget Floorstore
Case
Hoe Fakton 1300 professionals bereikt in 1,5 maand